实体店客户分层运营真的有必要吗,线上精细化运营到底能不能提升复购率

实体店老板们,你们有没有认真想过一个问题:

你微信里那三千个好友,到底谁是你的铁粉、谁是你的路人、谁是你该放弃的人?

客户分层运营

大部分老板的回答是:不知道。

不知道就对了。因为90%的实体店老板根本没有客户分层这个概念。他们只知道一件事:往群里发广告,往朋友圈刷屏,往私信里群发。

结果呢?被屏蔽、被删除、被拉黑。

先问一个问题:你凭什么觉得所有客户都该收到一样的消息

一个每月来你店里消费5次的老客户,跟一个三年前来过一次的路人客户,你给他们发同样的内容?

一个买了你家3000块会员卡的金牌客户,跟一个只买过9.9元引流款的新客,你给他们发同样的促销信息?

这不是运营,这是扫射。扫射能打中几个目标,纯属运气。

客户分层,一句话就能说明白的事

实体店的客户分层,不需要什么复杂的CRM系统,一个Excel表格就够了。

按消费频次和客单价,把客户分成四类:

第一类,铁粉客户。月消费3次以上,客单价高于平均水平。这批人是你最宝贵的资产,要给他们最高级别的待遇——专属折扣、新品优先体验、生日礼物、店内VIP座位。

第二类,常客客户。月消费1-2次,客单价中等。这批人是你的基本盘,要维持他们的到店频率——定期推送优惠、邀请参加活动、节日问候。

第三类,沉睡客户。超过3个月没到店。这批人是需要唤醒的——发一张”老客户回归券”或者”免费体验一次”,给他们一个回来的理由。

第四类,路人客户。只消费过一次,没有留下任何联系方式。这批人基本等于没来过,不需要投入精力。

分层之后,怎么运营才是关键

铁粉客户的运营,核心是”被重视感”。

你不需要给他们打折,因为他们愿意来本身就是认可你的价值。你要做的是让他们觉得自己被重视,比如:每月一次专属的”铁粉日”、新品上架前先邀请他们试吃试用、老板亲自发微信问候。

常客客户的运营,核心是”持续到店”。

每周发1-2次内容,不要天天发。内容要有价值,不能全是广告。比如:店里今天进了一批好货、新品上市了、某个老客户今天带了朋友来、店里发生了一件有趣的事。

沉睡客户的运营,核心是”给一个回来的理由”。

直接发”你很久没来了,这是专门给你留的XX优惠券”,比发”全场8折”有效十倍。因为”专门给你留的”这几个字,给了客户被记住的感觉。

反常识的一个结论:放弃一部分客户,反而赚得更多

很多老板不敢做客户分层,是因为怕”放弃任何一个客户”。

但你想过没有:你花在路人客户身上的时间,本来可以用在铁粉客户身上。而一个铁粉客户带来的终身价值,可能是路人客户的50倍。

这就跟谈恋爱一样,你不可能跟所有人暧昧。选定一批真正值得的人,用心经营他们,回报率比广撒网高得多。

线上化是分层的前提

客户分层的前提,是先把客户线上化。也就是把每一个到店客户,都变成你微信里的好友。

怎么加微信?别用”扫码加微信送优惠”这种老套路了。换一个说法:扫码加微信,下次来之前跟我说一声,我给你留个位置。或者:扫码加微信,以后有什么问题直接问我,比打电话方便。

把”加微信”变成”提供便利”而不是”占便宜”,客户加的意愿会高很多。

最后说一句大实话

实体店做客户分层,不需要任何高科技工具,不需要任何复杂算法。

你只需要一个本子、一支笔、一个愿意花时间了解客户的老板。

但就是这三样东西,90%的老板做不到。因为他们太忙了,忙到没时间停下来想一想:我到底在为谁服务。

如果你能停下来想一想,你就已经赢了大部分同行。

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