2026 年，得物正在成为年轻人购物的首选平台。
过去，买球鞋、潮服要去淘宝、京东。现在，年轻人首选得物。为什么？因为得物有鉴别服务，保证正品。
这是一个趋势，我观察到 5 个关键变化。
变化 1：从球鞋到全品类
2019 年，得物只卖球鞋。2020 年，增加潮服。2021 年，增加箱包、手表。2022 年，增加美妆、数码。2026 年，得物已经是一个全品类的潮流电商平台。
为什么？因为用户需求在变化。
年轻人买球鞋，顺便买潮服、箱包、手表。一站式购物，体验更好。
但全品类不是简单的扩张，而是围绕”潮流”这个核心。得物不卖中老年服装，不卖传统家电，只卖年轻人喜欢的潮流产品。
变化 2：从交易到社区
过去，得物就是一个电商平台。现在，得物是一个社区。
为什么？因为流量成本越来越高。
淘宝获客成本 200 元/人，京东 150 元/人，得物通过社区，获客成本降到 50 元/人。用户在社区看内容、种草、下单，形成闭环。
得物的社区不是简单的论坛，而是内容 + 电商的结合。用户发穿搭、发评测、发开箱，其他人看了就买。
变化 3：从鉴别到标准
过去，得物的核心竞争力是鉴别服务。现在，得物在制定潮流产品的标准。
为什么？因为鉴别只能保证正品，不能保证质量。
得物开始推出”得物优选”，制定产品质量标准。符合标准的产品，才能贴上”得物优选”的标签。
这是一个更大的野心。得物不仅要保证正品，还要保证质量，还要制定标准。
变化 4：从国内到国际
过去，得物只做国内市场。现在，得物开始拓展国际市场。
为什么？因为国内市场增速放缓。
2023 年，得物 GMV 突破 1000 亿。2024 年，增速降到 30%。2025 年，增速降到 20%。国内市场接近饱和，必须出海。
得物的出海不是简单的复制，而是本地化。东南亚、欧美、日韩，每个市场都有不同的策略。
变化 5：从平台到品牌
过去，得物是一个平台。现在，得物开始做自有品牌。
为什么？因为平台利润薄。
得物抽成 5%-10%，但运营成本很高。自有品牌利润高，得物开始推出自有品牌的球鞋、潮服、配饰。
这是一个敏感的变化。得物既是裁判，又是运动员。商家会担心，得物会不会扶持自有品牌，打压第三方商家？
2026 年还能入驻吗
回到最初的问题：2026 年还能入驻得物吗？
我的答案是：能，但门槛高了。
2020 年，随便开个店就能赚钱。2022 年，需要用心运营才能赚钱。2026 年，需要品牌、需要产品、需要内容才能赚钱。
如果商家有品牌优势、有产品优势、有内容能力，得物值得做。如果没有，建议先想清楚再入场。
总结
2026 年得物正在发生 5 个变化：从球鞋到全品类、从交易到社区、从鉴别到标准、从国内到国际、从平台到品牌。这是一个趋势，但门槛也在提高。商家要抓住这个机会，但也要做好长期投入的准备。
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