京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

文|价值研究所

11月1日,京东云举行2022年城市峰会(上海站)。在会上,京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强发布了一系列新战略,以及京东云在过去一段时间所取得的成绩。

高礼强表示,京东云将会继续深入交通物流、数智能源、数智零售、汽车服务、央国企、数智金融、产业互联、乡村振兴、零碳园区和城市等十大产业场景,为企业客户打造更高效的产业集群和数智化供应链。

数据显示,过去一年京东云服务了超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超过207万家中小微企业,聚焦产业场景的策略为集团带来了超过110%的业绩增长。尤其是在物流、服务等产业场景上,京东云具备一定的份额优势,也不惧和其他对手的竞争。

然而,摆在京东云面前的挑战不算少。

阿里、腾讯、华为、百度等巨头早已将云计算视为重点项目,用多年的投入换回稳固的“四朵云”地位。就连年轻的字节跳动也在去年高调上云,通过火山引擎等产品全面进军IaaS市场。起步不算早,早些年一直表现佛系的京东云,恐怕已错过入局的时机。

到2022年才来发力云业务,佛系的京东云还能从阿里们手里分得一杯羹吗?

发展历程一波三折,京东云不再躺平

京东云现在的尴尬处境,似乎从一开始就埋下伏笔。

行动力不足,起步太慢,是京东云遇到的第一个问题。

2011年,成立还不满四年的Dropbox用户规模突破5000万大关,成为硅谷炙手可热的新兴独角兽,并登上了那一年的福布斯杂志头版头条。远在万里之外的刘强东就是从这个外号“多宝箱”的科技独角兽那里得到启发,第一次产生做云盘的想法——这也是后来的京东云以及京东数科的前身。

可惜的是,刘强东的云盘生意从萌芽到落地生根,再到酝酿出京东云这个新业务,已经是整整五年之后的事情了。而灵感迸发时间不比刘强东早的马云,在2012年就成立了阿里云独立事业群。

这几年当时正值618、双11等电商大促活动的鼎盛时期,京东云还是有不少露脸的机会。去年618期间,京东订单100%实现上云,每秒访问峰值同比增长223%,访问宽带同比增长140%,但京东云还是顶住了压力。

不过此时京东云已经错过了国内公有云市场的第一波增长红利,借助电商促销节的机会提高知名度、吸纳外部客户的如意算盘也没有打响。

最后,也是最重要的一个问题,出在一个“变”字:

从管理层到开展的业务,京东云看似一直在变,却一直没有找到正确的道路,且缺乏长期战略规划。

成立前两年,京东云都把精力放在搭建技术队伍和云基地上,短短两年内团队规模增长了足足三倍。截止2018年,京东云注册用户数仅为33万,在那一年推出的V4.0服务中,京东云提供面向10个行业的108款产品。

“对于云计算这个业务,京东一定要做,而且有能力做,成功概率高。”

谁料仅仅一年之后,京东云创始团队出现重大变动:何刚、申元庆先后出走,甚至传出京东云要和金山云合并的消息。后来,合并传言不了了之,2020年3月京东云和京东AI事业部进行整合,京东云、京东人工智能、京东物联三大业务合并为京东智联云,管理团队也再次发生大变动。

时任京东云与AI事业部总裁周伯文表示,京东智联云的成立是为了提高京东集团在技术服务板块的竞争力,未来将和零售、物流、数字科技组成京东的四大核心业务版图——这个定位,和2016年京东云刚成立那会儿如出一辙。

换句话说,中间折腾多年,京东云一直在原地踏步,兜兜转转又回到原点。

到了2021年3月,京东宣布将京东云、京东人工智能两项业务全数剥离给京东数科,合计转让157亿元的业务价值。子公司京东科技也顺势而生,统一管理云、AI和金融科技三项业务。

从成立至今的发展历程来看,上述三大问题先后导致京东云错失入局时机、没抓住市场红利、找不到自身定位,致使其在互联网大厂的云端争夺战中一步步掉队。如今奋起直追,可以看出京东云对云计算业务仍没有

只是,现在才开始发力产业场景,会不会晚了一点?

押宝产业云,京东能否撼动“四朵云”格局?

据媒体爆料,刘强东多次在内部SEC战略执行委员会会议上强调,亚马逊、阿里巴巴有什么,京东也要有。

纵观京东如今的商业版图,电商和零售有京东主站也京喜等一系列子项目,物流、大健康板块也早已自力更生,唯独云计算这一块业务,京东和亚马逊、阿里两位宿敌比起来还有很大差距。

出于追赶AWS、阿里云的目的也好,出于对云计算行业前景的看好也罢,京东都需要好好补强这块短板。

从时间线来看,大约从去年下半年开始,京东云逐渐确定了“产业云”的战略定位,聚焦产业场景,并相继推出一系列产品、服务。

高礼强还在去年的峰会上直言,京东云要花三年时间“做成最强的产业云,同时也是最低碳的云和最开放的云”。

值得注意的是,在最近两年的京东云峰会上,开放都是关键词。

然而,这足够让京东云追上阿里和AWS了吗?

答案当然是否定的——

放眼全球市场,虽有疫情这个不确定因素,公有云市场增速还是在去年触底反弹,甚至超过疫情前的水平。Gartner的数据显示,截止去年年底,全球公有云计算市场规模为3307亿美元,同比增长,增速创近五年新高。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

数据显示,阿里云占据公有云IaaS市场的市场份额,腾讯云、华为云分别为和10%。百度智能云在AI、边缘计算等细分赛道也优势明显,且55%的营收增速在头部厂商中处于领先地位。

总的来说,“四朵云”地位稳固,留给后来者和边缘玩家的空间其实并不多。

更重要的是,这些竞争对手的优势京东云一个都没有;但京东云在做的业务,市场上有太多替代者。

“四朵云”各具优势,京东云竞争力何在?

乍一看阿里、腾讯、华为、百度的云业务大同小异,且整条赛道早已杀成一片红海,增长正变得愈发艰难。但仔细分析其发展历程、业务开展状况和客户组成还是可以发现,阿里、腾讯、华为、百度都有自己的独特优势,这是蹉跎了六年的京东云短时间内无法抹平的鸿沟。

阿里云:自研核心技术是最大王牌

阿里云的成功,很大程度上归因于以技术为核心的发展战略

IOE架构相对封闭,容灾成本高、运维成本高、快速扩容难的问题在早些年就相当明显,阿里云的去IOE战略和“飞天”系统的研发几乎同步进行,后者作为一款全自研的云计算新系统为阿里云打好了技术基础。

当然,除了“飞天”之外,达摩院也为阿里云对底层技术的革新和前沿技术的探讨贡献了一份力量。“平头哥”芯片自研计划先后发布了玄铁、含光等系列产品,且多篇论文入选ISCA,在业内已经处于领先水平。

在疫情期间上线达摩院医疗AI技术,则通过全新AI模型覆盖入院诊断、检测、对比、观察等各个环节,提高了患者诊疗效率,为疫情早期的攻坚战提供很大帮助。此外,还有为蚂蚁集团量身订造的共享智能平台、数据库加密技术、国内首个自研云原生数据库等等代表作。

总而言之,技术是阿里云最重要的王牌,达摩院、“飞天”系统则是维持阿里云统治地位的幕后功臣。

腾讯云:全面的互联网服务生态和ToB业务布局

和阿里云相比,腾讯云起步更晚,云底层技术突破空间有限,技术也不是腾讯的强项,但至少也不会拖后腿。

而腾讯云的优势,在于腾讯强大的互联网服务生态以及庞大的B端业务布局。各个板块协同作战,最大化腾讯云的影响力。

在2018年那一次轰动互联网界的“930改革”之后,腾讯的B端“朋友圈”就不断扩张,其产业互联网战略和数字助手定位让腾讯云在各个客户面前刷足存在感。腾讯高级副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生就曾直言:

“共建生态是产业发展的唯一选择,腾讯产业互联网业务要取得成功离不开上下游伙伴的支持。”

在变革头两年,腾讯云就大力开发了300多个行业解决方案业务,和超过20个行业的头部企业建立合作关系。用上腾讯云服务的客户,得到的不止云服务——还有腾讯背后几乎所有互联网生态产品的支持。

比如和优衣库联合开发的掌上旗舰店就有腾讯云提供云计算服务,同时直接打通微信小程序。此外,腾讯云在开发教育行业客户时,也会提供腾讯课堂、腾讯会议等一系列附加产品/服务。

华为云:强大的政企人脉

华为云的成功,很大程度上建基在华为强大的客户人脉上——尤其是政企客户。

华为云也深知自己的优势,一直很懂扬长避短,并为金融保险、教育等行业的核心用户开发更多定制化服务。早在2020年5月,华为云就发布了“政企战略”,部署政企客户本地数据中心、华为云擎天架构、华为云Stack等项目,并推出混合云专区。

通过华为云Stack,政企客户可以进行全周期的数字化资产治理,让历史数据全面上云。对于数字化转型起步较晚,数据处理量大且机密资料颇多的政企客户来讲,华为云的独家定制服务显得十分贴心。

百度云:专攻AI技术提供差异化优势

至于相对最年轻的百度云——

严格来讲应该叫百度智能云,从名字里就能看出其聚焦AI技术的差异化路线。

早在2020年,百度CTO王海峰就表示百度智能云会坚持智能与云的融合路线,推动云技术和AI技术的共同进步。在业内甚至有一种说法:其他云虽然也具备AI技术能力,但只有百度智能云具备“AI基因”。

论底层技术,百度拼不过阿里,但要比AI技术的话,百度也有将近10年的深度积累

:深度学习平台飞桨、百度昆仑芯片、以及语音、视觉、知识图谱、自然语言处理等产品和技术,都为百度智能云的发展奠定基础。

目前,百度依旧在坚决推行AI和云计算的协同计划,并陆续开发了虚拟人像等新项目。在阿里云、腾讯云都走“大而全”路线的时候,专注AI产业的百度智能云无疑也找到了差异化之路。

很遗憾的是,上述这些优势京东云似乎都不具备。这既是京东云错过六年黄金发展期遭受的惩罚,也是其后续发展的阻力。

写在最后

聚焦特定产业场景不见得就能稳赢,但对于现阶段的京东云来说肯定是合理的选择。错过先发机会,前期发展策略又多次变更,京东云要补的功课实在不少。

不过云计算早已成为互联网大厂的兵家必争之地,明知山有虎,京东云也只能偏向虎山行。

9月7日,

位列2022民企排行榜首位的是京东集团,排在第二的是阿里巴巴,另外两家知名民企华为和腾讯分列第五和第六位。

我相信不少人对榜单的前几位是有疑惑的,看了一下网友的评论,大家都没想到京东居然排到百强民企的第一位,显然阿里、腾讯、华为三家企业在网友心目中更适合这个位置,难道是统计数据出了问题?

并非如此,本文将从500强民企的统计口径及商业模式出发解释京东能够成为全国最大民营企业的原因。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

500强排名不看利润只看收入

熟悉世界500强企业的朋友应该对沃尔玛并不陌生,这家美国知名连锁品牌超市常年霸占着全球500强企业的榜首位置。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

值得注意的是京东集团最近一年亏损的,2021年一共亏了35.6亿元,如排名是以利润为统计口径的话京东连榜单都上不去,而第一名应该是腾讯,该公司去年总共实现归母净利润2248亿元。

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华为排在第五,如果不受压制有机会位列榜首

不论是全球企业排名还是国内企业排名都选取营业收入作为参考指标,那么为何不选取营业利润或者净利润呢?

学过企业会计的朋友应该都清楚营业利润在不同的做账方式下会有不同的结果,容易受到会计政策的影响,无法显现一家公司的真实实力,相对而言营业收入好一点。

另外,处于发展上升期公司的利润往往不高但不意味着它们规模就小,京东就是最好的例子,如果按照利润排名,京东连前500名都排不进去,明显与现实不符。

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说完统计口径来讲讲老百姓心目中分量最重的民族企业——华为集团。

2020年华为的营业收入达到了8914亿元,如果没有“缺芯”影响,按照以往的营收增速华为能在2021年财年里实现突破9000亿元营收大关的伟业,这么一来至少能够排到榜单的第二位,有机会挤掉京东成为500强民营企业的“营收老大”。

我不是在恭维华为,事实上在2021年的民营企业500强榜单上华为就是第一。

好消息是

华为技术有限公司高级副总裁

余承东前段时间表示已经搞定了手机供应链,前两天刚发布的旗舰机型MATE50搭载了高通公司生产的骁龙CPU,华为有可能在2023年回到2020年的收入水平。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

收入超越阿里,京东靠的是自营商业模式

阿里巴巴的最新市值为1.9万亿港元、京东为7427亿港元,市值方面阿里巴巴差不多是京东的三倍,但在500强民营企业排名中阿里屈居亚军,营业收入为8364亿元,比京东整整少了1100多亿元。

两家企业均以电商为主要业务,阿里向来是电商行业的老大,日活人数更多且产业范围广于京东,那么为何营业收入比京东少呢?

有一种观点是京东主要卖的3C电器,单品价格更高,所以总营收高,但天猫淘宝上的3C产品也不少,所以这不是主要原因,

真正让京东能在营收上压过阿里的原因是两家企业的经营模式不同导致收入核算规则不一样。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

在京东上买过东西的朋友应该都会注意到不少产品的介绍栏里标有“自营”二字,有些则没有。

拥有“自营”标识意味着该商品采用的是“自营模式”,没有标识的商品则是第三方商家借着京东的平台出售商品,也就是“第三方直营模式”。

两种不同经营模式下京东获得的利润可能相同但收入完全不同。

“自营模式”的本质是供应商将商品卖给京东然后再由京东转卖出去,这种模式下京东赚取的是商品买卖差价。

“第三方直营模式”下京东不参与商品的销售,只提供平台服务,赚取的是服务费。

两者在会计上的区别是算到京东集团财报里的收入金额不同,

“自营模式”按照商品总价计算收入、“第三方直营模式”按照收取的服务费计算收入。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

给大家举一个例子帮助理解。

假设一台电脑的售价为5000元,制造商提供给京东的价格为4500元,京东收取的第三方服务费率为10%。

“自营模式”:

京东花4500元从制造商那里买下电脑,以5000元卖给消费者,

这笔交易里京东的收入为5000元,

成本为4500元,毛利即为500元。

“第三方直营模式”:

电脑的售价为5000元,成交后京东收取品牌商10%的服务费共计500元,

这笔交易里京东的收入只是500元,

成本为0元,毛利为500元。

同样是在京东平台上卖掉一台电脑,京东获得的毛利均为500元,但两种模式对应的收入截然不同,“自营模式”下计入5000元收入,“第三方直营模式”下只计入500元收入,差距非常大。

京东的优势和劣势,京东的缺点和不足

京东的商业模式中大部分商品,尤其是知名品牌商品采用“自营模式”,而阿里的天猫淘宝以“第三方直营模式”为主,换言之,京东的大部分收入是按照商品售价计入集团财务报表的,而阿里的收入按照服务费计入。

京东的规模、日活人数、市值、盈利能力等虽然比不上阿里但营业收入这块能够凭借商业模式占据主导地位。

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