丧事家属答谢词,丧事家属答谢词简单范文

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◎武冰聪

提前准备讣告是社会名流的“殊荣”

提前给名人写讣告带有不尊重的意味?事实绝非如此。这不仅是少数西方社会名流获得的“殊荣”,也是被西方社会广泛认可的温情纪念。《纽约时报》就曾表示:“世界上最有趣的阅读,可能就在讣告栏里!”

在我国的传统媒体报道中,讣告并不能占据一席之地,而讣告在西方却是十分常见的报道题材,三十多年的讣告报道发展,已经让它在主流媒体中占据了举足轻重的地位,吸引了一众铁粉。

美国媒体中甚至形成了大名鼎鼎的“讣告三魁首”,分别是:《纽约时报》《华盛顿邮报》和《洛杉矶时报》。英国的几个大媒体并称“讣告四巨头”,它们是:《每日电讯报》《卫报》《独立报》《泰晤士报》。几大媒体聘请专业人士撰写讣告的传统,推升了讣告成为一种独特的媒体文化。

《华盛顿邮报》和《洛杉矶时报》的讣告版面都特别添加了时间检索功能,读者可以通过时间排序清晰地知道,有哪些名人在同一天离开人世。《每日电讯报》则喜欢以职业领域做区分,相似职业的逝者被请入同一模块,这样的分类也让大众更方便地了解,近期哪个领域的名人相继辞世。

名人讣告的乌龙故事

“没必要绕弯子。在新闻业一个不那么为人注意的领域愉快地驻守八年多后,我在本周最终谢幕,要往前走了。这周五是截稿期限(哈!),然后我就成为一名前讣告作者了。”回顾八年的工作,韦伯首先向一千位逝者致意,他们是韦伯成就的见证。这里面有11岁的孩童,也有104岁的老人,有警察和罪犯,演员和运动员,也有科学家和法官,甚至政坛大佬和商界名流。他们中有的人威名远播,也有的人臭名昭著,韦伯说,但他们除了值得纪念的特别之处以外,也是与我们一样平凡普通的人。

在讣告文化如此普及的情况下,各大报甚至形成了约定俗成的套路,作为自己独特的讣告格式。玛里琳·约翰逊在书中总结道,《纽约时报》喜欢以“丧主定义句”来书写讣告,将逝者的死亡原因和身份背景交代得清清楚楚,而英国的媒体则有删繁就简的普遍特质,很少对逝者的身份加以铺陈描述。

温馨葬礼并非比惨

西方人对于生死的态度不仅体现在媒体的讣告中,也体现在由逝者与家属自行举办的葬礼上,在这一点上,名人与普通人有相通之处。

2018年4月,美国前第一夫人芭芭拉·布什与世长辞,此前她曾放弃在医院接受抢救治疗,而选择在家中与家人共度最后的时光。当地时间21日葬礼举行,她的儿子佛罗里达州前州长杰布·布什,在葬礼上致悼词。令人吃惊的是,杰布的发言中没有任何哀伤的词语,而是充满对温馨家庭生活的回忆,和对这位坚毅母亲的敬意。前来现场致哀的宾客甚至在杰布回忆的点滴小事中笑了起来。

杰布·布什讲道:“母亲最后一次去医院,我父亲也假装生病,只为了和母亲在一起。至少我是这么认为的。因为,母亲生病的第二天他就说自己病了,他去到母亲的房间,在她睡觉时握着她的手。他的头发竖起来,戴着氧气面罩,穿着病号服,换句话说,他看起来像从地狱走了一圈。但母亲睁开眼却说,天哪,乔治,你帅爆了!”台下就座的两位美国前总统,也发出了开心的微笑。

透过死亡才能更深地理解生命

西方人对于讣告的乐观心态,葬礼上的温情流露,都展现了对于死亡的思考:他们认为生存与死亡并非绝对的二元对立,拥有与失去则发生在人们的心里。

在美国的幼儿园和中小学,甚至开设了专门的“死亡教育”课程。课堂上,老师会依据生活中的事例,如幼儿园饲养的小动物死亡等,来告诉孩子们死亡无法逆转,而生者则要学会面对自己悲痛的情绪。专业的殡葬人员和医护人员也会适时走入课堂,分享工作的经验,毫无避讳地通过真实案例,唤起孩子们对当下的感恩与珍惜。

与此同时,2011年的英国也开始出现“死亡咖啡馆”,老板JonUnderwood因为阅读了报纸上人们对死亡态度的报道,希望人们能从精神上更放松地面对生死。他开始不定期寻找场地,举办两小时的长桌对谈活动。他表示,给大家营造轻松谈论生死的环境,让亲人朋友聚在一起用健康、正面的态度谈论生命与死亡非常重要。

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某一天,你路过一场葬礼,伴着天边下起稀稀拉拉的小雨,你缓缓走进了教堂,你看到了很多人,这里有些是你的亲人,有些是你的挚友,大家神情忧伤,略带抽泣,你再往前看到很多人把花一束束地放到那个葬礼主角照片下,你定睛一看,原来那个人,是你。

这里没有指任何人的意思,我是以此来引出一个话题,让我们去思考,在我们生命终止的时刻,你希望给你葬礼致辞的人,以一个什么样的致辞来回顾你的这一生呢?

我希望在我个人,家庭,朋友,工作等各个方面,都能有所作为,给他人留下一个好印象,例如温暖,热情,博学,有耐心,果断,高情商,阳光,上进,有目标感,持之以恒等等,这些词语是我寄予自己的人生使命宣言。

这其实也是你想成为什么样的人,想要拥有什么样的人格特质的表现。

我这些天都在想,我成长的标签可以有哪些?我想到了一个词,身份。

我发挥自己的脑洞,写下了很多我想要成为的身份标签。

资讯型讲师、100天阅读33本书挑战者、减肥达人、挑战达人、家庭暖男、知心哥哥、100天100本书挑战者、非暴力沟通践行者、社交达人、穿搭小能手、目标达人、英语小能手等等。

有一些是我在努力践行的路上的。

《高效能人士的七个习惯》里面提到,使命宣言,这几个字。

对于我,这是我做事的基本行为准则。

对于家庭,这是家庭成员解决问题的可参考的法则。

对于工作,这是我在工作岗位上的做事的表现。

对于企业,这是公司命运和员工价值观双赢的共同发展方向。

通过葬礼致辞这个话题,其实是在找寻我个人使命宣言的方式。

我想成为一个什么样的人?这是一个很值得我们去思考的问题。

这里讲一下作者提到的四象限时间管理法

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四象限时间管理法

概括来说就是,事情分为紧急且重要,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要

作者所说的,要事第一,就是围绕第二象限为中心,做重要不紧急的事情。

花在第二象限的时间,回报指数非常高,花在第一象限的时间只能收支平衡,花在第三和第四象限的时间则是血本无归。

但其实很多人,包括我,都很难做到要事第一。为什么养成第三个习惯这么难?

因为紧急事件往往比较简单和容易。实际上大多数人都对紧急事件很上瘾。

这就是我们常说的“忙”,很多人都觉得自己在忙,但是你问他能不能停下来想想为什么忙?马上他会给你搪塞一个他自己都不信的理由,因为他没有慎重地花时间去思考过这个问题。我们不是在忙的第一、三象限里面做紧急处理的事情,就是躺在第四象限里面彻底放纵自己以挽回自己失去的放松时间。

连轴转给自己带来不用思考的快乐和看似“充实”的生活。但其实这些事情对于我们最终想要成为的第二象限的目标是起不到很大作用的。

很多事情都是紧急且不重要的。像马上回个邮件,处理点鸡毛蒜皮的事,被别人带动突然想去做的事情。我们要尝试在做事情之前,问自己,这个事情重要吗?如果不重要,那我可以委托别人来帮助我完成吗?

忠于第二象限,拒绝第三象限,少做第一象限,不做第四象限。

那么我现在在实践的,就是阅读和日更这两件事情了,我还有很多第二象限的事情需要我去做,我告诉自己,仰望星空,脚踏实地,一步一步来。

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